选择宁夏体系认证机构要注意以下三个问题

　　一、咨询业务是一种商业行为，企业在选择体系咨询机构时，不应胡乱追求体系咨询机构的低价格，而应考虑体系咨询机构的质量价格之比。正规体系咨询机构的运营成本中咨询人员的教育支出较大。由于必须接待高素质的咨询者并支付高额的报酬，所以也有必要考虑体系咨询机构的质量和企业认可后的其他服务。当系统咨询机构的报价非常低时，就不能保证咨询员的素质，在咨询过程中偷工减料，可以为企业填补今后体系运行中隐藏的隐性问题。

　　二、系统咨询机构部无法提供认证服务。国家明确禁止咨询认证一站式服务.而对于企业来说，获得证书只是企业标准的早期阶段。系统咨询机构提供的服务时间相对较短，企业将认证机构的期望强加于系统咨询机构。要求系统咨询机构作出超出其能力范围的承诺是不可取的(例如确保初步核证、对审计组织的要求、核证费等)。企业的认证合同和认证费用直接与认证机构谈判。系统咨询机构可以向企业推荐认证机构，也可以对认证成本进行评估，但不能对咨询、认证成本进行总合同。否则，系统咨询机构可能会节省工资和材料，并从事秘密行动。

　　三、适合企业的体系咨询机构至少应具备以下基本要求：

　　1.强大的技术力量。能够密切跟踪标准的最新信息，对标准的概念和要求有相当深入的了解，能够与企业的实际情况紧密结合。

　　3、注重培训，特别是质量意识培训。制度的有效性不仅取决于制度的完善，还取决于制度运行的实际承担者的能力和意识。培训工作的缺乏是制度成为表皮的主要原因。负责企业的咨询机构退出企业后，企业已经具备了人力资源，保证了系统的有效运行。

　　3、顾问不仅具有广泛的知识，而且具有相当强的专业能力。与企业接触后，他能迅速掌握企业质量管理的重点和难点。

　　4、尊重员工及其意见，尊重企业传统文化。在制度建立和试行阶段，不偏离现实，实事求是，追求实效。没有神秘，没有欺诈，没有偷工减料。维护企业利益。