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宁夏9001认证体系怎么在企业有效运行

2019-10-23

  宁夏9001认证体系怎么在企业有效运行?除了证书,ISO9001管理体系更重要的是在企业中有效运行,否则即使拥有ISO9001认证也只是一种理念形式!!实施ISO9001需要经历三个阶段和八个步骤。破冰期,教育期,冰冻期三个阶段,八个步骤:冰期现状调查,成立实施小组,制定奖惩制度,制定实施方案;教育期教育培训,消除阻力,检查纠正,持续改进冰期,养成习惯。

  破冰期—准备的越充分,成功的可能性越大

  第一步:工厂的现状调查。

  只有了解工厂的现状,才能制定相应的计划,如果不了解工厂的现状,ISO 9001的实施就不可能成功。在调查工厂的现状时,不仅要了解工厂各部门的组成、工厂人员的整体教育水平、各部门的职责和职权以及各部门之间的关系,还要了解各部门负责人的背景和个性特征。

  第二步:成立推行小组

  无论你做什么,你都不能只有一两个人才能成功。只有强大的组织才能保证实施的成功。执行小组的成员一般由各部门的首长组成,执行小组成员的培训也非常重要。

  第三步:制定奖罚制度。

  无论如何,效果都会很大,但个人补偿的增减是最有可能引起冲突的,因此有必要将奖惩措施制度化,得到大多数人的认可,在今后的奖惩措施实施中不会产生很大的矛盾。

  第四步:制定推行计划。

  制定了一个指导未来行动的计划,并确保该部的一部分没有采取任何行动。实施计划的内容通常包括执行时间、执行人、操作内容、作业目标、紧急响应等。

  教化期:没有做不成的事情,只有想不到的方法

-"宁夏9001认证"/

  第五步:文件建立及实施的培训。

  只有教别人怎么做,他们才能做到。教会经理不仅要制作文件,还要教操作者按照文件要求工作。

  第六步:排除阻力。

  造成ISO9001故障的元凶是人为阻力,只有排除阻力,才能使ISO9001运行真正成功,阻力待定..首先要看电阻生成的来源,然后选择求解电阻源的方法..阻力的来源一般是人们不习惯的,因为记录,工作人员觉得工作量增加,所以反对,也担心他们的利益受到侵犯和反对。

  第七步:体系效果检查。

  培训是否有效,只能通过检验来验证,也正是因为检查,员工才有动力按文件工作。总之,启蒙阶段要遵循的原则是:不要动作太仓促,而是慢火炸鱼,一步一步地诱导。

  凝固期:真正令工厂人员养成了习惯,ISO9001推行才算真正的成功

  第八步:持续改善。

  获得ISO9001证书,不代表ISO9001实施的完成。ISO9001的核心是持续改进,即没有ISO9001的终端。无论你做什么,都有可能反弹,也就是说,恢复以前的工作风格和习惯。

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